top bannerNEW2020

Запрос на предложение по предоставлению услуг Консультанта по приватизации и повышению инвестиционной привлекательности АО «O’zagrolizing»

photo 2021-03-09 20-35-07

   В соответствии с Указом Президента Республики Узбекистан «О мерах по ускоренному реформированию предприятий с участием государства и приватизации государственных активов» от 27 октября 2020 года УП – 6096, планируется продатьпакет акций (доли) принадлежащий государству в уставном капитале, АО «Ozagrolizing»

 

1

Название предприятия

АО «Ozagrolizing»

2

Регион

г. Ташкент

3

ИНН предприятии

203071206

4

Органицационно-правовая форма

Акционерное общество

5

Государственная доля (%)

89,14

6

Вид деяттелности

Оказание лизинговых услуги

7

Основные задачи

оказание услуг по лизингу всех видов сельхозтехники, автомобилей, мототехники, технологического оборудования, техники для животноводства, зоотехнического оборудования для дехканских и фермерских хозяйств

8

Доходы от маржы за 2020 год

 

9

Количество сотрудников

315

 

   В соответствии с Указом Президента Республики Узбекистан «О мерах по ускоренному реформированию предприятий с участием государства и приватизации государственных активов» от 27 октября 2020 года УП – 6096, предприватизационной подготовки и повышения инвестиционной привлекательности государственных активов, выставляемых на публичные торги посредством адресных программ.

 

Объем работ включает в себя следующее:

 

1. Общий анализ состояния предприятия:

Мероприятия

Временные рамки*

Тип связи

Ожидаемый результат

1.1

Описание предприятия;

 

1-2 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom) + Телефонные интервью, электронная почта

Таблица расхождений
с передовыми международными практиками

1.2

Рыночное и конкурентное позиционирование предприятия;

 

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom) +Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам проведённых работ

1.3

Анализ рисков: выявление потенциальных сфер для беспокойства по поводу актива с точки зрения инвестора и наиболее распространенных причин неудачи подобных сделок. Предоставление рекомендаций о мерах по уменьшению выявленных рисков;

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom) + Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам проведённых работ

1.4

Рекомендация и определение по согласованию с продавцом, Стратегию продажи, форму и механизм реализации;

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom) + Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам проведённых работ

 

2. Ожидается, что юридическая экспертиза включает изучение следующих вопросов, при этом не ограничиваясь указанными вопросами:

Мероприятия

Временные рамки*

Тип связи

Ожидаемый результат

2.1

Реорганизация общества и преобразования его в другую форму хозяйствования;

1-2 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom) +Телефонные интервью, электронная почта

Таблица расхождений
с передовыми международными практиками

2.2

Право собственности на активы, ограниченные имущественные права, установленные в пользу Предприятия или на имущество третьих лиц, ограниченным имущественным правам, установленным на активы Предприятия в пользу третьих лиц;

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom) + Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам проведённых работ

2.3

Претензии и долги, состоянию требований, а также принятые меры по взысканию задолженности и их принудительному исполнению;

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom) + Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам проведённых работ

2.4

Ситуации с соблюдением трудового и антимонопольного законодательства, положений об охране окружающей среды.

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom) + Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам проведённых работ

 

3. Консультации по предпродажной подготовке:

Мероприятия

Временные рамки*

Тип связи

Ожидаемый результат

3.1

Принятие всех эффективных мер по продаже активов, сопровождение процесса продажи с подготовкой всей необходимой документации, включая договора купли-продажи, соглашения акционеров, письма о раскрытии информации, соглашения о переходных услугах и финансовая документация;

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom)+Телефонные интервью, электронная почта

Таблица расхождений
с передовыми международными практиками

3.2

Проведение комплексного (налогового, юридического, финансового и экологического) анализа (due diligence) актива;

 

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom)+Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам проведённых работ

3.3

Рекомендации по оптимальной маркетинговой стратегии, подготовка маркетинговых материалов (тизер, информационный меморандум, процедурное письмo и т.д.);

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom)+Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам проведённых работ

3.4

Обзор подходящих методологий приватизации и их актуальности для инвесторов;

 

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom)+Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам проведённых работ

3.5

Определение ключевых факторов, ключевых показателей и допущений, влияющих на повышение инвестиционной привлекательности, в том числе с точки зрения инвестора;

 

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom)+Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам проведённых работ

3.6

Предоставление оценки (диапазон оценки) актива / предприятия;

 

3-4 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom)+Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам проведённых работ

 

4. Консультации по методу приватизации:

Мероприятия

Временные рамки*

Тип связи

Ожидаемый результат

4.1

Определение метода приватизации и консультация с АО «Ozagrolizing»;

5-6 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom) +Телефонные интервью, электронная почта

Таблица расхождений
с передовыми международными практиками

4.2

Предоставление в АО «Ozagrolizing» заключительного отчета о методах приватизации.

5-6 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom) +Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам опроса представителей

4.3

В числе прочих задач перед консультантом ставится задача по изучению социально-экономических показателей по сфере лизинга за последние 3 года, подготовка механизмов приватизации, основанных на глубоком анализе. Также им осуществляется пред приватизационная подготовка, мера по повышению инвестиционной привлекательности, подготовка проекта адресной программы.

1-2 месяца после подписания контракта

На месте: г.Ташкент.

Удаленная (Скайп, Zoom) +Телефонные интервью, электронная почта

Отчет по результатам опроса представителей

 

 Принципы организации труда консультанта.

 

1. Проект должен реализовываться в соответствии с Программой проекта и вышеуказанными задачами, своевременно и в рамках выделенного бюджета;

 

2. Проект должен эффективно внедряться и хорошо управляться
в соответствии со всеми процедурами международной практики и законодательства Республики Узбекистан;

 

3. Эффективное взаимодействие со всеми участниками проекта (другими консалтинговым организациями, АУГА, АО «Ozagrolizing» и др.);

 

4. Для выполнения данного Технического задания, консультант взаимодействует с АО в отношении всех технических и организационных аспектов.

 

Показатели эффективности работа консультанта.

 

Эффективность работы консультанта будет оцениваться по следующим показателям:

 

своевременность подготовки планов/отчетов в рамках настоящего
Технического задания и согласно «Объема работ» настоящего Технического задания;

полнота материалов по передовому международному опыту в области проведения консультации по международным стандартам консультации в свете приоритетных направлений экономических реформ, осуществляемых в Республике Узбекистан;

 

 5. Квалификационные требования к консультанту (консультантам).

Требуется консультантов (со знанием русского и английского языков).

 

Требования к образованию консультанта.

Кандидат должен иметь базовое высшее экономическое (предпочтительно) образование, а также допускается высшее техническое, юридическое образование или образование в области естественных наук (математика).

 

Требования к уровню квалификации.

Консультант должен являться профессиональным бизнес-консультантом, обладать как международным, так и региональным опытом работы с финансовыми организациями в том числе с лизинговыми компаниями.

Требования к опыту работы в качестве бизнес-консультанта по повышению инвестиционной привлекательности и подготовку к приватизации.

Наличие практического опыта по приватизации сроком не менее 5 лет, на международном уровне и в отдельных регионах: страны Европы, СНГ и Центральной Азии. Опыт работы в Узбекистане рассматривается как преимущественно.

 

 6. Ресурсы, предоставленные.

 

6.1. Создание рабочей группы из специалистов (АО «Ozagrolizing») для взаимодействия с консультантом в рамках выполнения данного ТЗ;

 

6.2. Обеспечение связи и взаимодействия консультанта с государственными органами, в рамках оценки состояния дел, а также в рамках настоящего реализации проекта;

 

6.3. Место проведения и техническое оснащение встреч с международным консультантом в рамках выполнения настоящего ТЗ.

 

7. Условия финансирования услуг:

 

Источниками финансирования будут собственные средства АО «Ozagrolizing».

 

При этом, консультант подотчетен АО «Ozagrolizing» и отчитывается перед ним в соответствии с Планом работ, представляя отчет и акты выполненных работ.

 

Претендент должен указать стоимость услуги и как долго действует коммерческое предложение.   

 

Консультант должен:

 

1. Своевременно предоставлять разработанный материалы, указанные в пункте «Объем работ» настоящего Технического задания;

 

2. Предоставлять краткие отчеты о ходе реализации проекта, в течение двух недель после отчетного периода;

 

3. Разработать итоговый отчет по проекту в формате, приемлемом для АО «Ozagrolizing», в течение одного месяца после завершения проекта.

 

Все планы/отчеты должны быть написаны на русском и английском языках и отправлены по электронной почте АО «Ozagrolizing». 

 

Эффективность работы консультанта будет оцениваться по следующим показателям:

 

своевременность подготовки планов/отчетов в рамках настоящего Технического задания и согласно «Объем работ» настоящего ТЗ;

 

полнота материалов по передовому международному опыту в области проведения оценки по международным стандартам оценки в свете приоритетных направлений экономических реформ, осуществляемых в Республике Узбекистан;

 

8. Ожидаемая структура предложения и требование к консультантам

 

Предложение Консультанта (индивидуального заявителя или Консорциума[1]) должно быть подготовлено на русском/английском языке, содержать информацию о следующем:

 

1. Предложение по объему работ с подробным описанием предполагаемых действий для успешной приватизации актива (до 10 баллов);

 

2. Предложение о вознаграждении. При этом, размер вознаграждения зависит от предлагаемой Стратегии приватизации. Включая возможные дополнительные операционные расходы (до 60 баллов);

 

3. Информация об опыте с аналогичными активами, включая информацию о мандатах в регионе СНГ и в период после с 1 января 2016 года (до 15 баллов);

 

4. Предложение по организации работ по выполнению соглашения (договора) с точки зрения управления проектом. Сведения о команде, которая привлекается предложенным соглашением (договором), с указанием имен отдельных лиц и информация о них: опыт работы, стаж работы, общий опыт заключения соглашений (договоров). Владение членами команды узбекским языком приветствуется (до 15 баллов).

 

5. Письменное заявление о наличии достаточных компетенций, а также человеческих, временных, материальных ресурсов для выполнения поставленных задач.

     6. Информация о наличии конфликта интересов. Укажите, есть ли у вас в настоящий момент мандат на потенциальное соглашение (договор), которое может представлять конфликт у вас, в случае вашего привлечения к данному соглашению (договору).



[1] В случае подачи заявки Консорциумом, просим предоставить договор о консорциуме. Полагается, что инвестиционные банки и посредники, у которых отсутствует мандат на проведение юридической экспертизы, привлекают юридического консультанта.

 

          7. Участие в разработке по изучению социально-экономических показателей в сфере лизинга за последние 3 года, подготовка механизмов приватизации, основанных на глубоком анализе.

 

Также участие в предприватизационной подготовке, меры по повышению инвестиционной привлекательности, подготовка проекта адресной программы.

 

9. Ожидаемый график проекта

 

Срок проекта и сроки каждого этапа устанавливается по согласованию с Заказчиком. При этом, Заказчиком намерен организовать работу по предприватизационной подготовке актива с целью его продажи.

 

10. Срок действия и другая информация

 

Если вы заинтересованы в предоставлении своего коммерческого предложения, просим вас представить свое предложение до конца рабочего дня 15 июня 2021 года по электронной почте, указанным ниже:

 

Бахтиёр Валиев – главный специалист отдела корпоративных отношений с акционерами АО «Ozagrolizing».

 

Бу электрон манзил спамлардан химояланган. Уни куриш учун JavaScript ни ишга туширишингиз керак.  тел: +99871 207-30-47

 

Ожидается, что работа по проекту осуществляется в тесном взаимодействии с представителями Консультанта, при необходимости, создав на Предприятии совместную проектную группу.

 

Дисклеймер

 

Этот запрос не является предложением, и Общества не дает никаких обязательств принять какое-либо предложение или заключить какой-либо договор в соответствии с этим запросом предложений. Соответственно, данный запрос предложений не подразумевает заключение договора в силу публикации данного запроса и/или получения заявок в связи с ним, либо путем переговоров или обсуждений с одним или несколькими участниками конкурса в отношении Проекта.

 

Материалы и информация, содержащиеся в данном документе, предназначены для того, чтобы служить предварительным кратким изложением только наиболее важных аспектов Проекта и общим указанием объема работ, которого можно ожидать от Консультанта по приватизации.

Участники отбора не могут и не должны полагаться ни на что, за исключением единственной ограниченной цели подготовки первоначальных презентаций и предложений для Продавца в связи с процессом отбора.

 

Контактлар

Манзил:


Телефон:
Факс:

E-mail:

Иш кунлари:

 

Ўзбекистон, Тошкент ш.,

Яккасарой тумани,

Бобур кўчаси, 42А-уй
(+99871) 207-77-12
(+99871) 207-30-41

info@agroleasing.uz

Душанба - Жума, 9:00 - 18:30

 

telefon2021

 

Ишонч телефони регламенти.

Ишонч телефонидан тушган мурожаатлар натижаси.

Ягона телефон рақами регламенти

 


 

Сайтимизда қанақа мавзулар ёритилиши керак деб биласиз?

Тракторлар ҳақида кўпроқ маълумот - 53.8%
Комбайнлар ҳақида кўпроқ маълумот - 8.3%
Лизингга оид материаллар - 18.3%
Мамлакатимиздаги долзарб янгиликлар - 4.9%
Қишлоқ хўжалигига оид янгиликлар - 14.8%

Савол беринг

­

  • Uzbek (Uzbekistan) translation is still missing. Please consider to contribute by writing and sharing your own translation. Learn more.